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新葡的京集团3522vip召开6S管理现场推进会

发布日期:2020-06-19 09:10:07   来源:澳门新葡350vip最新网站 浏览次数:   

6月18日,新葡的京集团3522vip6S管理现场推进会在延安召开,集团副总经理黄文强、范京道与勘探、销售、油田、炼化等22家单位的100余名6S管理相关责人齐聚一堂,总结6S管理成果,推广先进经验,部署下阶段工作,动员广大干部职工坚定信心、实干作为,为推动企业高质量发展注入“动能”。

当日上午,黄文强、范京道分别带领两个小组成员先后走进油气勘探企业沿河湾净化厂、销售企业永坪分企业,通过现场参观、听取讲解、查阅资料等方式,现场观摩了两家单位6S管理工作开展情况。


在下午召开的工作会上,与会人员观看了油气勘探企业6S管理专题汇报片;两家单位负责人分别进行了6S管理经验交流。


黄文强回顾总结了近年来企业在6S管理中所取得的成绩:一是上下高度重视,加强顶层设计,将6S管理从口号变为了实际;二是狠抓责任落实,强化监督实行,现场6S管理稳步推进;三是制定工作标准,实施分级管控,为6S管理提供了根本遵循;四是强化技能培训,提升专业素养,精心打造了6S管理专业化队伍;五是创新管理思路,统筹管理措施,打造了6S管理延长特色。

就下一步6S管理工作如何开展,黄文强强调各单位要加快完善体系文件,不断完善集团6S管理体系文件,确保有章可循、有据可查;要持续加强现场6S管理,促进现场6S管理常态化达标;要加强6S管理专业队伍建设,有针对性开展业务培训,优化调剂和充实6S管理队伍,确保工作的连续性和稳定性;要推动6S管理与安全环保深度融合,切实提升整体管理水平,实现企业本质安全;要全力抓好达标创星验收,严把审核质量关口,确保6S管理取得实实在在效果。

范京道在讲话中指出,6S管理工作凝聚共识是根本、领导重视是关键、顶层设计是基础、统筹推进是方法、依靠员工是根本、注重实效是目的。各单位要迅速学习传达会议精神,用心、用劲掀起新一轮6S管理工作热潮,全力以赴做好各项工作,确保6S管理取得实实在在的效果,推动企业管理再上新台阶;要持续抓好安全环保工作,确保安全生产万无一失,营造和谐稳定的发展环境。

据了解,延长石油在近五年来大力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为抓手的6S管理,进一步提高设备使用寿命,保障企业安全生产,优化工作环境,提升员工素养和企业整体管理水平,多次受到了地方政府部门和行业协会的表彰奖励,赢得了社会各界的普遍关注和良好反响。(魏帅 贺浩 王勇)

 

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